為強化環境治理架構與永續管理方向，智易自2025 年起研擬新版《環境政策》，並以既有ISO 14001 環境管理政策為基礎延伸，擴大管理範疇與規範深度，明確化環境管理執行方針、重點議題、管理指標及追蹤機制。新版政策涵蓋智易營運活動與產品生命週期，並延伸至供應商及合作夥伴，透過遵循適用的環境、能源相關法規及其他要求，系統化管理環境衝擊、預防污染、提升能源與資源使用效率，持續降低溫室氣體排放、資源耗用與廢棄物產生等負面影響。
智易環境政策五大執行方針
氣候風險管理
智易依循《氣候相關財務揭露》（Task Force on Climaterelated Financial Disclosures, TCFD）框架，從治理、策略、風險管理及指標與 目標四大面向進行氣候管理與揭露。智易針對氣候風險評估結果擬定重大風險應對策略，並透過情境分析評估氣候風險與機會對營運策略及財務表現的潛在影響，據以規劃調適與緩解措施，強化組織韌性與氣候適應能力。此外，智易每年透過碳揭露專案（Carbon Disclosure Project, CDP）、氣候相關財務揭露報告及永續報告書等公開平台，揭露氣候風險管理進展，並持續優化應變策略，確保智易長期永續發展與競爭力。
氣候治理架構
智易響應全球升溫控制於1.5°C 以內的目標，並致力推動長期淨零轉型。為強化氣候治理效能，智易於董事會下設立「永續發展委員會」，作為最高永續決策與監督機構，負責審議與督導氣候相關策略、目標及執行進度，並定期掌握溫室氣體減量、能源管理、再生能源導入及氣候風險管理成果。
永續發展委員會由總經理／董事曾釗鵬擔任主任委員，並由跨部門高階主管擔任各小組負責人，涵蓋企業治理、綠色產品、永續採購及環境永續等多元議題，確保氣候與永續議題能與智易營運策略結合。其中，「環境永續小組」為氣候行動的核心推動單位，專責執行碳盤查、能源管理、再生能源導入、氣候風險評估及減碳行動追蹤等工作，並定期將執行成果回報予永續發展委員會及董事會，落實氣候治理管理。
自2024 年起，智易將永續發展相關指標正式納入高階經理人績效目標，使管理階層對氣候行動與永續績效負起更明確的責任。高階主管績效評估包含非財務永續指標，涵蓋綠色產品與產品環保設計、循環經濟與資源效率、能資源管理、氣候變遷管理及溫室氣體減量等面向。經理人薪酬由總經理依績效達成情形綜合評估後報請董事長核閱，並由薪資報酬委員會及董事會審議決議，強化永續績效與企業治理的連結，提升管理階層推動氣候行動的動力與治理成效。
氣候策略
智易關注氣候變遷所帶來的營運風險與轉型契機，並將氣候相關風險與機會納入智易營運策略、產品設計、能源管理、供應鏈合作及投資決策的考量。面對能源成本上升、碳法規趨嚴、客戶低碳供應鏈要求及市場對低碳產品需求增加等趨勢，智易透過跨部門協作機制，評估氣候變遷對營運據點、供應鏈、產品發展及財務績效的潛在影響，並據以規劃氣候調適與減碳策略，強化智易長期營運韌性。為落實氣候策略與減碳目標，智易聚焦「氣候行動低碳轉型」、「能源轉型」、「產品低碳創新」及「永續供應鏈管理」四大環境策略，推動自身營運及價值鏈共同邁向低碳轉型。
氣候風險與機會鑑別
智易環境永續小組每年進行氣候相關資訊的蒐集、彙整與討論，並採取系統化方法評估氣候變遷所帶來的風險與機會。2025 年，智易依據短期（1 至3 年）、中期（3 至5 年）及長期（5 至10 年）的時間尺度，評估氣候風險與機會對公司業務營運、企業策略及財務表現的潛在影響，並識別出7 項轉型風險、3 項實體風險及3 項氣候機會。相關風險與機會涵蓋政策法規、技術、市場、聲譽、極端氣候事件、能源與水資源供應，以及低碳產品需求等面向。透過風險鑑別、排序及應對策略規劃，智易致力於降低氣候變遷對營運與財務造成的潛在衝擊，同時掌握低碳轉型、綠色產品、能源效率提升及供應鏈減碳等發展機會，強化企業長期競爭力。
智易依公司規模、所屬產業、業務特性及營運活動，並考量企業永續發展各面向規範重點，進行營運、策略、氣候及其他新興風險分析。風險管理推動與執行小組依據產業特性及營運活動，定義風險範疇與項目，並與各營運單位召開會議，進行風險辨識、衡量及因應策略規劃；相關風險管理執行情形每年至少一次向審計委員會及董事會報告，以監督並追蹤經營團隊風險管理執行情形。針對氣候風險與機會，環境永續小組進一步依發生可能性及衝擊嚴重程度繪製氣候風險與機會矩陣圖，並依風險等級設定優先應對措施，作為後續策略規劃、資源配置及管理行動的依據，以降低氣候變遷對財務與營運的潛在影響。
氣候情境分析與財務影響
為分析重大氣候相關風險與機會對營運策略及財務表現的影響，智易參考「聯合國政府間氣候變遷專門委員會」（Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC）及「國際能源署」（International Energy Agency, IEA）的氣候變遷情境，針對不同氣候發展路徑與能源轉型情境進行評估。2025 年，智易以高度排放情境及低度排放情境模擬不同程度的氣候變遷發展，評估碳費、材料成本、極端氣候、能源供應及再生能源轉型等議題，可能對營運據點、供應鏈、產品開發與財務表現造成的影響。透過情境分析，智易得以了解在不同氣候路徑下可能面臨的風險與機會，並作為策略調整、資源配置及氣候調適措施的參考。
實體風險調適計畫
面對極端氣候事件頻率與強度增加，智易將氣候實體風險納入營運持續與供應鏈管理考量，針對自有營運據點及關鍵供應商可能面臨的水災、乾旱、能源供應不穩及水資源壓力等風險，依短期、中期及長期時間軸規劃調適策略。透過風險辨識、緊急應變、設施強化、資源備援及供應鏈風險追蹤，智易持續檢視排水、防洪、供電、用水、廠房設施及緊急應變機制，並依風險程度滾動調整調適措施，以降低氣候變遷對員工安全、廠區資產、供貨穩定及客戶交付造成的潛在影響，提升整體營運韌性。
在供應鏈管理方面，智易亦將關鍵供應商的氣候實體風險納入評估，透過供應商風險調查、營運持續管理、替代供應來源及必要的庫存與物流規劃，降低極端氣候事件對供貨穩定性的影響。未來，智易將持續強化實體風險監測與調適能力，並結合營運持續管理機制，提升整體價值鏈面對氣候變遷的韌性。
氣候管理指標
SBTi（Science Based Targets initiative）科學基礎減碳目標與達成情況
智易於2024 年7 月通過科學基礎減碳目標倡議（Science Based Targets initiative, SBTi） 審查， 依據《巴黎協定》（Paris Agreement） 升溫控制於1.5° C 以內的目標，設定涵蓋範疇一、範疇二及範疇三的近期與長期溫室氣體減量目標。以2022 年為基準年，智易承諾：
- 範疇一及範疇二：2030 年絕對減量 50%，2040年絕對減量 90%，達成淨零目標。
- 範疇三：2030 年碳排放強度減量 66%，2050年碳排放強度減量 98%，達成淨零目標。
*註：強度減量指標為每百萬毛利的溫室氣體排放量。
科學基礎減碳路徑及成效
短中長期氣候管理指標與行動路徑
智易依據氣候風險與機會評估結果，規劃短期、中期及長期氣候管理指標與行動路徑，逐步推動自身營運減碳、能源轉型、低碳產品設計及價值鏈協作，強化智易面對氣候變遷的應變能力與轉型韌性。
碳管理工具與外部減緩行動
智易採取多元減碳策略，透過提升再生能源使用比例、推動能源效率改善、開發低碳產品、優化產品設計及推動供應商減碳專案，依循 1.5°C 減碳情境推動碳管理。面對營運規模持續擴大與全球產能提升，智易仍持續透過各項減碳行動降低溫室氣體排放強度，展現低碳轉型的韌性與行動力。
智易目前尚未導入內部碳定價機制，惟持續關注國內外氣候法規、碳市場發展及淨零轉型趨勢，並評估未來將碳成本納入營運決策及投資評估的可行性。除持續推動自身營運與價值鏈減碳外，智易亦關注價值鏈外的氣候減緩行動，並透過永續金融投資支持再生能源及溫室氣體減量相關專案。2026 年1 月，智易投資櫃買中心認可的永續發展債券「P14 匯理1」（債券代碼：G14008），投資金額為新臺幣1,000 萬元；該債券募集資金用途包含臺灣境內離岸風電、太陽能發電建設及其他綠能產業融資，預期可支持再生能源發展，並帶來溫室氣體減量及氣候變遷減緩等環境效益。未來，智易將持續評估森林碳匯、再生能源及高品質碳權等外部減緩專案，作為支持淨零轉型與處理殘餘排放的補充策略。
溫室氣體管理與盤查
智易依循 SBTi 科學基礎減碳目標推動溫室氣體管理，並以範疇一、範疇二及範疇三排放數據作為減碳策略與績效追蹤的基礎。為提升溫室氣體盤查資料的完整性、可比性與國際接軌程度，智易過往依循 ISO 14064 標準執行溫室氣體盤查與查證，並自2025 年起改採《溫室氣體盤查議定書》（Greenhouse Gas Protocol, GHG Protocol）作為溫室氣體盤查與第三方查證依據，並參考 ISO 14064-1:2018 之組織邊界設定與品質管理要求。盤查邊界採控制權法中的「營運控制法」，涵蓋智易具營運控制權之主要營運據點，並依活動數據可得性與重大性逐步擴大盤查範圍。
2025 年度盤查範圍涵蓋臺灣、中國及越南主要營運據點，盤查據點員工人數占智易總人數98.98%。為掌握自身營運溫室氣體排放情形，智易針對主要營運據點執行範疇一及範疇二溫室氣體排放盤查，並委託第三方查驗機構進行外部查證，其中範疇一與範疇二採合理保證等級，以提升排放數據的準確性與可信度。未來，智易將持續擴大碳管理邊界，提升排放資訊透明度及查證可信度，並透過能源效率改善、再生能源導入與價值鏈減碳合作，推動自身營運及供應鏈低碳轉型。
2025 年範疇一、二溫室氣體排放量與歷年排放量
2025 年，智易全球據點的溫室氣體直接排放（範疇一）及能源間接排放（市場基準， 範疇二） 合計為 10,139.13 公噸CO2e， 較2022 年基準年減少約67.64%，達成 SBTi 設定的2025 年絕對減量18.75% 目標。2025 年範疇一及範疇二碳密集度為0.191 公噸CO2e ／百萬營業額，較2024 年降低39%。未來，智易將持續透過能源管理、節能改善及再生能源布局，推動自身營運減碳目標落實。
註1：其他營運據點為智同科技( 股) 公司、仁寶網路資訊( 昆山) 有限公司、上海廣智技術發展有限公司
註2： 範疇二各營運據點電力係數為：臺灣0.466 kgCO2e/kWh、中國上海0.5849 kgCO2e/kWh、中國昆山0.5978 kgCO2e/kWh、中國廣州0.4403 kgCO2e/kWh、越南0.6592 kgCO2e/kWh。
2025 年範疇三溫室氣體排放量與歷年排放量
智易亦依據《溫室氣體盤查議定書範疇三》（GHG Protocol Scope 3）原則，針對其他間接排放進行盤查。智易識別15 個範疇三排放類別，並將重大排放源納入監控範圍，其中「類別1：購買的產品與服務」、「類別3：範疇一、二的外的燃料與能源」及「類別11：售出產品的使用」為主要排放類別，合計占智易總排放量95% 以上。智易委託第三方查驗機構針對此三大主要排放類別進行查證與監管，並設立相應減碳目標；其他範疇三類別因非屬智易集團排放熱點活動，暫不進行外部查證。
2025 年度，智易範疇三總排放量為2,855,924.54 公噸CO2e，較2022 年基準年下降約17.6%；範疇三排放強度為353.17 公噸CO2e ／每百萬毛利，較2022 年度526.5 公噸CO2e ／每百萬毛利降低32.9%，達成 SBTi 強度降低31.54% 目標。主要減碳成效來自「類別1：購買的產品與服務」，包括透過產品小型化與輕量化設計，減少原物料投入量，進而降低上游材料生產所產生的碳排放。智易將持續強化範疇三排放管理，推動產品設計優化與供應鏈協作，以落實價值鏈減碳目標。
減碳行動與成效
為強化能源治理機制，智易於各廠區設立能源管理小組，由廠務部門聯合相關專責單位共同組成，負責統籌能源使用現況監測與節能專案執行。透過定期會議機制，智易持續追蹤各項節能減碳專案進度與執行成效，並藉由跨廠區成果分享與經驗交流，於每季永續執行小組會議中彙報各廠區碳減排目標達成狀況，確保減碳行動有效落實。
智易持續推動節能知識內部宣導，導入高效營運設備、智慧能源監控及辦公節能措施，並透過再生能源導入、能源效率提升、餘熱回收、低碳通勤與綠色採購等多元行動，逐步降低營運活動所產生的溫室氣體排放，落實低碳營運與環境永續管理目標。
再生能源與能源轉型
2024 年，母公司仁寶集團宣布攜手旗下所有轉投資子公司共同邁向100% 再生能源使用目標，智易亦同步擬定具體可行的能源轉型藍圖，自2024 年起每年提升10% 再生能源使用占比，並以2030 年達成營運據點100% 使用再生能源為目標，展現智易推動再生能源轉型的承諾與行動力。為實現再生能源使用目標，智易制定多元化再生能源導入策略，包括：
- 建置自發自用的太陽能光伏發電系統，強化能源自主性。
- 逐年擴大國際再生能源憑證（International Renewable Energy Certificates, I-REC）採購比重，推動綠電足跡與國際接軌。
- 評估再生能源購電協議（Power Purchase Agreement, PPA），尋求穩定且具成本效益的長期綠電來源，邁向低碳營運模式。
2025 年，智易越南製造中心太陽能發電占廠區用電量約14%，並採購約1,634.9 萬度國際再生能源憑證（I-REC），推動智易集團整體再生能源使用占比達約50.3%。智易亦持續透過能源密集度指標追蹤能源使用與碳排放表現，確保營運成長同時穩健推進電力脫碳目標。
再生能源轉型進程
高效低碳的IT 數位營運
智易落實數位營運的節能管理，總部資料中心建置具高能源效率的節能型實體主機 16 台，並透過虛擬化技術整合約 128 台虛擬主機，顯著提升硬體運算效率並降低整體能耗。機房空間則採用冷、暖雙通道分離設計，優化氣流循環與熱排導向，提升冷卻系統效能，避免能源浪費。透過此整合型節能架構，全年伺服器與冷卻系統約可節省 1,570 MWh 電力，相當於減少約 744 公噸CO2e 碳排放，展現智易運用數位技術提升營運效率與降低碳排放的成果。
IT 設備翻新再造
為降低電子廢棄物並延長設備使用壽命，智易推動資訊設備翻新整修再造計畫。2025 年度，MIS 資訊部門統整各部門汰除的舊電腦共255 台，經拆解、組裝、零件重整、性能測試、功能檢測及系統清潔後，翻新成15 台可持續使用的電腦，確保軟硬體運作穩定。依據筆記型電腦平均使用年限四年估算，此項翻新整修措施不僅有效降低新設備採購需求，亦可減少相對應的生命週期碳足跡，估共計可節省碳排放約2.6 公噸CO2e。透過此項資源循環行動，智易展現對電子資產管理效率的重視，並落實「減廢、延壽、再利用」的環境永續理念。
低碳通勤與運輸
面對全球交通運輸減碳趨勢與淨零承諾要求，智易推動低碳通勤與物流運輸雙軸轉型，涵蓋員工日常通勤及原物料運輸，導入環境友善的低碳技術與解決方案，以減緩氣候衝擊並提升整體價值鏈環境績效。
- 員工通勤電動化推動：為促進員工低碳通勤轉型，智易總部已建置4 座電動車專用充電樁，提供員工便捷的充電服務，以實際行動鼓勵員工採用低碳交通工具，降低通勤過程產生的溫室氣體排放。智易預計於2026 年擴建的總部大樓增設電動車充電樁，持續完善充電基礎設施。未來亦將依充電樁使用率與員工需求進行滾動式評估，逐步擴大低碳通勤支持措施，推動內部通勤方式朝電動化與低碳化發展。
- 原物料運輸低碳轉型：於物流運輸方面，智易導入生質燃料（Biofuel）低碳運輸方案，取代傳統化石燃料運具。生質燃料屬於再生能源，其碳中和特性相較傳統燃油可減少高達80% 的碳排放，亦可降低運輸過程對空氣品質造成的負面影響，為供應鏈環節實現實質減碳。
環境投資與效益
為實踐氣候行動與資源永續承諾，智易於2025 年度持續投入環境資本投資，涵蓋再生能源導入、水資源節約、能源管理優化及國際永續倡議參與等面向。透過節能減碳與資源效率提升專案，智易不僅提升營運據點的能源與水資源使用效率，降低長期營運成本，亦推動綠色轉型與循環經濟發展，展現智易對環境永續與低碳營運的積極作為。下表彙整2025 年主要環境投資專案及其預估環境效益，說明智易於環境管理面向的具體投入與成果：
減碳進度與內部溝通
為強化內部利害關係人對氣候行動與減碳目標的理解，智易於每年度全員意識培訓課程中分享公司碳減排進度。2025 年度培訓課程內容涵蓋低碳永續、碳管理與氣候行動，並針對智易淨零排放目標與 SBTi 承諾進行說明，同時揭露最新盤查結果與目標達成狀況，使員工清楚掌握智易減碳進度與推動方向。智易透過系統通知、Email 發送教材連結及現場播放訓練簡報等方式，確保氣候與減碳資訊有效傳達至員工。2025年度共有3,921 位員工參與相關課程，總達成率為95%。未來，智易將持續強化全體同仁對氣候變遷議題的認知與行動責任，加速推動能源效率改善及溫室氣體減量措施的落實。
智易持續推動節能知識內部宣導，導入高效營運設備、智慧能源監控及辦公節能措施，並透過再生能源導入、能源效率提升、餘熱回收、低碳通勤與綠色採購等多元行動，逐步降低營運活動所產生的溫室氣體排放，落實低碳營運與環境永續管理目標。