為深化企業永續治理，智易自2016 年成立CSR 委員會以來，持續強化永續管理架構，並於2020 年升級設立隸屬董事會的「永續發展委員會」，由總經理擔任主任委員，結合跨部門高階主管組成執行小組，共同研擬永續策略與中長期計畫。2022 年5 月，董事會通過《永續發展委員會組織規程》，明訂「永續發展委員會」為橫向整合、縱向協調的溝通平台，透過定期會議與專案任務推動以下核心職責：
- 訂定永續發展政策
- 規劃年度策略方向與行動方案
- 追蹤與檢視永續執行成效，並向董事會報告
- 決議其他重大永續事務
智易董事會定期聽取永續發展委員會的執行情形報告，監督公司永續策略、重大議題管理及年度行動計畫推動成效，確保永續發展方向與公司營運策略協同推進。2025 年度，智易共召開3 次永續發展委員會議，委員實際出席率達100%，並由主席向董事會報告永續進展與未來規劃，展現董事會對永續治理的重視與承諾。為強化執行力，智易另設立「永續發展辦公室」，由專責人員統籌推動ESG 工作，確保自上而下政策落實並融入營運日常。
2025 年永續發展委員會主要審議及通過事項如下：
- 通過2025 年永續發展重大性主題、發展目標及年度計畫案。
- 通過2024 年永續報告書案。
- 通過修訂《永續發展實務守則》案。
2024年起將公司永續發展相關指標列入高階經理人的績效目標中，透過高階經理人薪酬與永續績效連結，以激勵管理者重視永續經營的企業目標。智易評估高階經理人對公司營運參與程度及貢獻，並依據外部環境以及相關法令變動檢討薪酬制度。各高階經理人薪酬的分配，由總經理綜合考量績效目標達成情形，向董事長報告後，呈請薪資報酬委員會及董事會決議。
智易高階經理人各項績效目標佔比如下：
永續資訊編製內部控制及稽核執行情形
為確保永續資訊之正確性、完整性及可靠性，智易於2024 年將永續資訊管理納入內部控制制度，訂定《永續報告書編製及驗證管理作業》及《永續資訊管理作業》，建立涵蓋資訊蒐集、編製、審核、驗證及發布之管理流程。永續報告書由跨部門「永續報告書編製小組」負責資料彙整及內容編製，經部門主管初審及永續發展辦公室統籌複核後，委由獨立第三方機構進行外部保證，最終提報永續發展委員會及董事會審議通過後對外發布。
智易並定期執行內部控制自評及稽核作業，查核範圍涵蓋永續資訊適用法規與準則、重大性評估、資訊管理與揭露、第三方查證機構適任性、權責人員資訊交接及資訊發布核准等控制事項。2025 年度稽核結果顯示，各項控制措施均有效執行，未發現重大缺失或需改善事項。