為建立完善之風險管理制度，穩健經營業務朝企業永續發展目標邁進，智易於2022年11月10日經董事會決議通過訂定《風險管理政策與程序》，將風險管理意識融入至日常決策及營運活動中，形塑全方位的企業風險管理文化。
智易依公司規模、所屬產業、業務特性、營運活動，並考量企業永續各面向規範重點，進行包含：策略風險、營運風險、財務風險、資訊風險、法遵風險、誠信風險、其他新興風險（如：氣候變遷或傳染病相關風險）等全方位風險分析，針對已辨識風險事件之性質及特徵進行瞭解，並分析其發生機率及影響程度，據以進行風險評量，並作為後續擬訂回應措施之參考依據。
風險管理政策與程序
面對地緣政治、氣候變遷、技術轉型與市場需求變化等不確定因素，企業營運風險日益多元。為建構完善的企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）機制，智易於2022 年訂定《風險管理政策與程序》，建立集團一致的風險管理架構，並將風險管理原則與流程納入日常營運與決策程序。同時，智易導入ISO 22301 營運持續管理系統，針對可能造成營運中斷的事件預先規劃與管理，以確保關鍵產品與服務能於既定時間內恢復，降
低營運衝擊並維持營運穩定。
智易建立完整的《營運風險管理程序》，涵蓋「風險辨識」、「風險分析」、「風險評量」、「風險回應」及「監督與審查」等五大要素，作為風險管理制度的核心架構。智易透過此程序，針對全球營運據點及各子公司，系統性鑑別與評估涵蓋環境、經濟、公司治理與社會面向的潛在營運風險。
智易透過風險識別與評估機制，將策略、營運、法遵、誠信道德及財務等風險納入管理，並依發生機率及影響程度分析公司的風險曝險。2025 年，智易依據產業環境、全球政經局勢、供應鏈變化及公司營運特性，識別出5項主要風險，涵蓋策略、營運及法遵面向，並據以訂定相應的因應措施。各項主要風險及改善行動將由權責單位持續追蹤管理，並定期向審計委員會及董事會報告，以強化整體營運韌性與風險應變能力。
風險管理政策與程序
為強化員工風險意識，智易於新進員工教育訓練及年度全員意識培訓中納入風險管理課程，內容以ISO 22301 營運持續管理政策為主。2025 年課程參與達3,918 人次，完訓率95.2%，持續提升員工風險管理觀念與應變能力。此外，董事於年度進修課程中修習 ESG 風險議題及全球經貿變局相關課程，強化高階管理階層的風險治理能力，並由上而下推動風險管理文化。
