永續發展管理

Sustainability Development

永續管理組織

智易於2016 年成立CSR 委員會,於2020 年擴大編組於董事會下轄組織,並更名為「永續發展委員會」,由總經理擔任主任委員,每年至少召開一次會議,並向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計劃。議案內容包含:
(1)鑑別關注之永續議題,擬定因應計畫行動方案
(2)永續相關議題之目標及政策修訂
(3)監督永續經營事項之落實,並評估執行情形

總經理指派高階主管帶領永續發展執行小組,共同檢視公司的核心營運能力,訂定短中長期的永續發展計畫,於定期季度會議追蹤執行狀況。另設置「永續發展辦公室」,由專人專職負責永續發展工作之推動,由上而下共同落實企業社會責任。

 

 

2024年起將公司永續發展相關指標列入高階經理人的績效目標中,透過高階經理人薪酬與永續績效連結,以激勵管理者重視永續經營的企業目標。智易評估高階經理人對公司營運參與程度及貢獻,並依據外部環境以及相關法令變動檢討薪酬制度。各高階經理人薪酬的分配,由總經理綜合考量績效目標達成情形,向董事長報告後,呈請薪資報酬委員會及董事會決議。
智易高階經理人各項績效目標佔比如下: